Ich unterstütze Startups und Scale-ups bei ihren People & Culture Themen – strategisch, operativ und genau mit der Seniorität, die es gerade braucht. Flexibel, hands-on und auf Augenhöhe.
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Seit über zehn Jahren arbeite ich in People & Culture – im Konzern, im Mittelstand und im Startup. Ich kenne die Strukturen großer Organisationen genauso wie die Geschwindigkeit eines wachsenden Unternehmens, in dem nicht für jedes Problem schon ein Prozess, ein Team oder eine fertige Antwort existiert.
Genau da bin ich am stärksten: Ich kann strategisch und konzeptionell denken, Entscheidungen mit Management und Foundern sparren – und anschließend selbst in die Umsetzung gehen.
Eine People-Strategie entwickeln und dann das Framework dazu bauen? Ein Management-Team weiterentwickeln und gleichzeitig einen schwierigen HR-Case lösen? Genau diese Mischung mag ich.
In einem SaaS-Startup habe ich People & Culture von Grund auf aufgebaut und das Unternehmen durch Wachstum, Veränderung und schließlich einen erfolgreichen Exit begleitet. Aus meiner Konzernzeit bringe ich die Erfahrung mit komplexen Organisationen, professionellen HR-Strukturen und der Beratung von Top-Management mit.
Dazu kommt meine Arbeit als systemische Coach. Ich begleite Führungskräfte, Talents und Teams in ihrer Entwicklung – und verbinde dabei Coaching mit meiner eigenen Erfahrung aus Führung, Management-Beratung und People Leadership.
Senior People & Culture Expertise für eine Phase, ein konkretes Projekt oder als flexible Unterstützung – strategisch gedacht und hands-on umgesetzt.
MEHR ERFAHREN ↓Coaching und Sparring für Führungskräfte, Founder und Teams – für neue Rollen, konkrete Herausforderungen und Entwicklung in Veränderung.
MEHR ERFAHREN ↓Wachstum und Veränderung bringen selten nur ein People-Thema mit sich. Oft greifen Strukturen, Führung, Recruiting und Kommunikation ineinander. Genau dort steige ich ein.
Systemisches 1:1 Coaching für neue und erfahrene Führungskräfte, Founder und Talents. Ob beim Einstieg in die erste Führungsrolle, in Wachstums- und Veränderungsphasen oder bei konkreten Herausforderungen im Führungsalltag – ich schaffe Raum für Reflexion, Klarheit und die Entwicklung eines eigenen Führungsstils.
Teams und Führungsteams in ihrer Zusammenarbeit weiterentwickeln – Rollen klären, Kommunikation stärken, Konflikte bearbeiten und gemeinsam gut durch Veränderung kommen.
Ein erfahrenes Gegenüber für Founder, Führungskräfte und People Teams. Für konkrete Herausforderungen, schwierige Entscheidungen oder Themen, bei denen eine externe Perspektive hilft – pragmatisch, vertraulich und auf Augenhöhe.
Vielleicht wisst ihr schon ziemlich genau, was ihr braucht. Vielleicht merkt ihr aber auch einfach, dass ihr Unterstützung gebrauchen könnt – könnt aber noch nicht genau greifen, wie diese aussehen sollte. In einem ersten unverbindlichen Gespräch schauen wir gemeinsam auf eure Situation, was gerade wirklich gebraucht wird – und wie ich euch unterstützen kann.
Kennenlernen buchen →Noch kein akuter Bedarf, aber ein Startup oder Scale-up im Kopf, für das meine Unterstützung gerade passen könnte? Ich freue mich immer über eine Weiterempfehlung.